수행업무
ㆍProject Manager, Project Control Manager(PCM), Project Control Engineer(PCE), Estimator, Planner등

『사업관리』는 Project 전반에 대하여 관리하는 직무를 지칭합니다. 한정된 자원(계획 예산, 계약 공사 기간, 계획 인원) 내에서 Project를 수행하며 발생하는 Risk(예산부족, 일정지연, 인원부족 문제 등)에 대하여 합리적인 의사결정을 하여 성공적으로 Project를 완수할 수 있도록 합니다.
『사업관리』 직무는 업무 Scope에 따라 세분화됩니다. Project 착수 이전 단계의 Proposal 견적 및 실행 예산을 산정하는 “Estimator”, Project 전반적인 Activity 및 공사 기간 준수를 위한 Schedule을 계획하고 관리하는 “Planner”, Project 원가 관리 업무와 발주처 및 하도급 업체 계약/기성을 관리하는 “PCE”가 있습니다. “PCM”은 PCE(Cost)와 Planner(Schedule)을 Lead합니다.
PM은 Project 최상위 관리자로서 EPC 전반적인 지식과 경험을 토대로 최적의 의사 결정을 하여 궁극적으로는 발주처의 만족을 극대화하고 책임감을 가지고 성공적으로 Project를 완수하여야 합니다.

수행업무
ㆍPEM, Area EM, Lead Engineer, Engineer(- Process, Mechanical, Piping, Electrical, I&C, Civil, Architectural) 등

EPC 단계의 ‘E’에 해당하는 『Engineering』은, 공정/배관/기계/전기/계측제어/토목건축 등의 분야가 결집하여 하나의 플랜트를 건설하기 위한 종합적 설계 업무를 말합니다. P(구매)와 C(시공)을 위한 ‘그림’이라고 볼 수 있으며, 효율성과 안전성, 그리고 경제성을 최적화 시키기 위하여 여러 분야의 Engineer들이 협업하여 업무를 수행합니다.
Engineering은 기본설계(Basic Design)과 상세설계(Detail Design)으로 나뉘어 집니다. 『기본설계』란, 핵심공정 정도만 나타내어져 있는 것으로 보통 라이센서(특정 기술을 보유하고 있는 회사)로부터 제공됩니다. 『상세설계』란, 기본설계의 내용을 기준으로 공장 건설이 가능하도록 건설용 도면을 상세하게 작성하는 단계입니다. 직접 설계 도면을 작성하지는 않지만 각 부서의 의견을 조율하고 발주처와 의사소통 할 수 있도록 총괄 및 지원하는 Engineering Manager 도 설계 직무 중 하나입니다.

수행업무
ㆍProcurement Manager, Procurement Engineer, Expediting/Inspection/Logistic Coordinator, Field Material Controller 등

『조달』은 원재료•시설•소모품 및 용역의 구입 기능을 담당하는 스태프 부문을 지칭합니다. 조달 직무의 주 역할은 사양서에서 요구하는 품질의 자재를 필요한 양(量)만큼 최적가로 구입하여 이를 적기에 공급하는 데 있으며, 이는 기업의 경쟁력 강화 및 비용 절감을 통한 이익 극대화에 핵심적인 요소로 작용합니다. 이를 위해 조달 직무 수행자에게는 경쟁력 있는 협력업체의 확보, 지속적인 시장조사를 통한 조달정보의 활용, 철저한 납기 및 사후관리 등 체계적이고 과학적인 관리 활동이 요구됩니다. 조달 직무는 절차에 따라 세분화 할 수 있는데, 자재 구매 시 비용을 관리하는 Buying, 구매한 물품이 적기에 공급될 수 있도록 납기 일정을 관리하는 Expediting, 납품되는 자재의 품질을 검사하는 Inspection, 자재가 현장(Project)에 도착할 때까지의 운송 과정을 관리하는 Logistics, 현장에 납품된 모든 자재를 통합 관리하는 Field Material Control 업무 등으로 분류할 수 있습니다.

수행업무
ㆍConstruction Manager, Construction Engineer(- Mechanical, Piping, Electrical, I&C, Civil, Architectural) 등

EPC 단계에서 가장 마지막 단계에 해당하는 『시공』은, 간단히 말해 설계 도면을 바탕으로 구매에서 조달한 각종 자재들을 가지고 결과물을 ‘짓는’ 업무를 수행하는 직무입니다.
시공 업무의 절차는 포괄적으로, 먼저 공사를 수행할 금액을 산정하는 과정, 두 번째로 원활한 공사 수행을 위한 준비하는 단계인 Plan을 작성하는 과정이 있습니다. 그 이후 실제 현장에서 공사를 착수하는 과정과, 공사가 끝나고 플랜트를 발주처에 넘겨줄 때까지의 과정으로 구성됩니다.
시공 업무는 시공관리, 공사지원, 공사견적 업무로 구분할 수 있으며, 『시공관리』는 공사실행에 대한 문서관리, 원가관리, 스케줄관리 그리고 품질 및 안전관리를 담당합니다. 또한 공사 Plan에 따라 토목, 건축, 기계, 배관, 철골, 전기, 계장, 보온 등의 세부 분야로 현장에서 직접 협력업체와 함께 최종 목적물을 건설하고 이를 관리하는 업무를 담당합니다. 『공사지원』은 시공 현장에 대한 개설지원, 인력 배치와 운용에 대한 업무를 수행하게 됩니다. 『공사견적』 업무는 전략적 수주를 위해 입찰 단계에서 공사비를 산정하며, 기술적•상업적인 예산관련 견적서들을 검토 및 평가하는 업무를 담당합니다.

수행업무
ㆍContract Manager, Prime Contract Engineer, Sub-contract Engineer 등

『계약』 직무는 발주처와 체결하는 계약을 담당하는 『원도급 계약관리』와 공사 및 용역을 수행하는 업체를 선정하고 그 업체와의 계약을 체결하는 『하도급 계약관리』로 크게 구분할 수 있습니다. ‘원도급 계약관리’는 계약 조항의 Legal, Financing, Risk 등의 분석 업무를 위주로 하고, ‘하도급 계약관리’는 협력업체 발굴 및 검증, 입찰서 작성, 견적접수 및 가격평가, 계약체결의 업무를 수행합니다.
건설 계약은 공사의 완공 의무를 갖고, 계약 금액이 큰 장기계약으로 Risk가 크며, 규격 및 성능이 상이하고 반품이 불가능한 특징을 가지고 있습니다. 특히 해외 프로젝트 관련 계약의 경우, 그 복잡성과 난이도가 더욱 높아집니다. 따라서 계약 업무는 정밀한 검토와 높은 수준의 완결성이 필수적으로 요구됩니다. 계약 업무를 수행하기 위해 갖추어야 하는 역량으로는 계약조항의 이해와 적용, 이해당사자 간의 합의 조정 능력, 사업에 대한 이해, 협력업체 관리 능력 및 프로젝트 Risk 관리 능력 등이 있습니다.

수행업무
ㆍQA Manager, Quality Engineer, Quality Assurance 등

『품질』 직무는 ‘최적 성능의 건설물’을 만들고 ‘고객만족’을 증진시키기 위해, 고객의 요구사항을 파악/분석하여 SK건설 구성원의 업무 수행 기준을 수립하고 운영하는 업무를 지칭합니다.
먼저, ‘프로젝트 품질 제고’를 위한 목표 및 방침을 수립하여 품질 경영의 방향을 제시하고, 업무 단계별 성과물을 기반으로 규정된 절차, 고객의 요구사항, 관련 규정 및 표준을 준수하였는지 여부를 검사함으로써 오류를 바로 잡고, 재발을 방지, 체계적으로 예방함으로써 Project의 성공적인 준공을 위한 업무를 수행합니다.
SK건설은 프로젝트 품질 제고를 Core Value로 전 구성원에게 내재화함으로써 최고의 품질 수준을 대외적으로 입증하고 있으며, 최신 품질관리시스템을 지속적으로 개발•접목함으로써 Quality Solution Provider로 성장해나가고 있습니다.

수행업무
ㆍHSE Manager, HSE Engineer 등

『안전환경보건』 업무는 근로자의 건강관리와 생명보호 및 친환경 사업장 구축을 위한 각종 활동과 안전환경보건을 회사의 핵심가치로 인식하고 기업문화로 정착시키는 업무를 수행합니다.
‘본사에서의 안전보건환경’은 관련 매뉴얼, 지침, 제도 및 시스템을 구축하고 세계 최고 수준에 도달하기 위한 안전환경보건 전략수립을 통해 업무를 시스템화 및 표준화하고, 지속적인 개선과 모니터링을 하는 업무입니다.
‘현장에서의 안전’은 작업 시작 전 안전관리계획을 수립하여 예상되는 위험요인에 대한 안전대책을 수립하고, 작업 중에는 안전점검과 위험성평가를 통해 잠재 위험요인을 발굴하여 제거 또는 관리를 합니다. 또한, 근로자 안전의식 고취를 위해 각종 안전교육 및 안전회의를 실시하며, 근로자의 불안전한 행동을 모니터링하고, 개선하는 업무를 수행합니다.
‘환경’은 환경관리계획을 수립하고, 작업 중 발생되는 소음진동, 비산먼지, 수질오염 및 폐기물 등 오염물질을 저감 및 예방하고, 환경문제를 최소화하려는 친환경 경영활동 업무를 수행합니다.
‘보건’은 보건관리계획을 수립하고 현장 내 물리적, 화학적, 생물학적, 인간공학적 유해요인을 제거하여 쾌적하고 건강한 작업환경을 조성하는 업무이며, 근로자의 불안전한 심리적 유해요인을 사전에 파악하여 코칭하는 업무를 수행합니다.

수행업무
ㆍMarketing, Biz Development 등

『마케팅』 업무는 Global 시장을 무대로 마케팅 전략을 수립하고 실행하여 세계의 주요 발주처에서 발주되는 프로젝트 수주의 첨병 역할을 수행합니다.
구체적으로 마케팅 담당자는 ‘프로젝트 수주’와 ‘신시장 개척’, ‘새로운 수익모델 창출’을 위하여 국가별 경제, 시장, 법규 및 Product별 시장현황, 발주처, 경쟁사, 협력사, Vendor 등 관련 모든 정보를 수집•분석하고, 고객의 Needs와 SK건설의 강•약점을 분석하여 국가별•제품별 마케팅 전략 및 사업개발 모델을 수립합니다.
이러한 마케팅 전문가로 성장하기 위해서는 Communication Skill, Globality, Analytical Thinking, Creativity, Logical Thinking 등이 필요합니다.

수행업무
ㆍStrategy & Planning, HRM, HRD, Finance, Accounting, RM, CR, Legal, Field Admin 등

경영지원(Supporting)은 회사의 경영활동에 기본적으로 수반되는 전략/기획, HR, 법무, 홍보, 재무 등의 업무를 수행합니다. 각 직무별 주요 역할은 아래와 같습니다.
전략/기획: 사업계획/경영전략 수립 및 실적 점검, 전사 시스템 개선/혁신, Risk 관리 등
HR: 조직 및 직무설계, 인력운영, 채용, 평가보상, 교육, 기업문화, 현장관리, 총무 등
법무: 국내외 계약검토, 법률자문, Claim/형사사건/공정거래사건 대응지원, 송무 등
홍보: 언론 대응, 광고/브랜드 관리, 사내 Comm., 사회공헌 기획 및 지원
재무: 자금운용 및 조달, 공시, IR, 회계, 세무, 외환관리, 채권관리, PJT Financing 등