• 본 Summary Note는 EDUCE에서 대기업 지원자들을 위해서 각 대기업 전공, 실무 그리고 PT 면접을 분석한 내용을 토대로 면접에 앞서 반드시 필요한 전공/기술 내용을 정리한 전공 자료이며 총 3권을 구성되어 있습니다..

계획화의 본질

• ● 계획화는 조직의 기본원리를 확립하며, 계획화 과정 이후의 조직화, 지휘, 통제 등의 관리과정의 방향을 설정한다.
  
  ◈ 계획화
  계획화는 사명과 목표를 설정하며, 이를 달성하기 위한 전략과 전술을 결정하는 관리기능이다.
  
  

전략경영의 개념

• ● 변화하는 환경에 적응하는 것이 곧 전략경영의 과제이다.
  
  ◈ 전략경영
  기업의 성공과 실패는 그 기업이 환경의 변화에 얼마나 잘 적응해 왔는가에 달려 있다. 따라서 환경의 변화를 예측하고 그에 따라 적절한 계획과 전략을 설정하여, 조직의 변화를 추구하는 경영자만이 기업을 성공으로 유도할 수 있다.
  기업에서 사용하고 있는 전략 혹은 경영전략은 동태적이고 경쟁적인 외부환경에 적응하기 위한 기업의 장기적이고 포괄적인 계획을 의미한다. 기업의 내∙외부의 여건을 고려하여 형성되는 경영전략은 다음과 같은 세 가지 수준에서 개발된다.

계획과 목표

계획화의 본질, 사명과 목표, 계획, 계획의 단계를 설명하고 있습니다.

전략계획

전략경영의 개념과 경영전략의 형성에 대한 내용을 포함하고 있습니다.

전략유형과 개발

사업수준의 전략, 기업수준의 전략, 전략개발기법을 설명하고 있습니다.

의사결정

정의 유형, 의사결정의 과정, 집단의사결정에 대한 내용으로 구성되어 있습니다.

조직구조

직화의 본질, 조직구조의 관리, 직무설계, 부문화, 수직적 조정, 수평적 조정에 대해 살펴보고 있습니다.

인적자원의 활용

인적자원관리, 인적자원의 개발과 평가, 보상에 대한 내용을 다루고 있습니다

모티베이션

모티베이션의 의의, 모티베이션 이론을 설명하고 있습니다.

기업문화

조직문화의 요소와 수준, 조직문화의 유형, 조직문화의 성과와 관련된 내용으로 구성되어 있습니다.

경영통제

통제의 의미, 통제의 필요성과 역할, 통제과정, 통제의 유형, 통제실행에 대한 관리, 효율적 통제의 특성을 설명하고 있습니다.

통제기법

주요 통제 시스템, 재무적 통제, 예산통제, 재고통제와 관련된 내용을 포함하고 있습니다.